船井流経営法の「長所進展法」とは、長所を伸ばしてゆくと短所が目立たなくなったり、消えてゆくという、とてもユニークな経営手法です。舩井幸雄先生の著書で幾度も紹介されていますので、ご存知の方も多いことと思います。「良いところをもっと良くする!」本人が得意な部分、自信を持っている部分にさらに磨きをかけるわけですから、とても熱心に取り組んでいけますし、短い時間で成果を発揮しやすくなるわけです。

国際波動友の会会員サイト
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船井流経営法の「長所進展法」とは、長所を伸ばしてゆくと短所が目立たなくなったり、消えてゆくという、とてもユニークな経営手法です。舩井幸雄先生の著書で幾度も紹介されていますので、ご存知の方も多いことと思います。「良いところをもっと良くする!」本人が得意な部分、自信を持っている部分にさらに磨きをかけるわけですから、とても熱心に取り組んでいけますし、短い時間で成果を発揮しやすくなるわけです。

船井流経営法の基本ともいえる「成功の三原則」とは、『勉強好き』『素直』『プラス発想』です。舩井幸雄先生の著書には幾度も繰り返し書かれています。この繰り返しの記述に対して、舩井先生の奥様が、「あなた、出版の度に毎回のように「成功の三原則」の『勉強好き』『素直』『プラス発想』のことを書かれていますけれど、なぜですか?」と質問をされたそうです。

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大木義昭(おおき よしあき)
国際波動友の会会員から、I H M -LTC(愛と感謝を世の中に循環する会)を経て、2011年3月(株)IHM入社。企画営業部長を経て、2014年3月IHM取締役副社長に就任。2016年2月、IHM HADO部門を継承する合同会社IHMスマイル代表就任。HADO KAIZENプログラムを考案して、同講座のメイン講師を務める。